Teamarbeit gestalten aus Führungssicht

Inhalte

• Tag 1
• Funktion von Teamarbeit:
• Wann brauchen wir Teams?
• Einzelaufgaben versus Teamaufgaben
• Anforderungen an Teamarbeit:
• Voraussetzungen für Teamarbeit
• Notwendige Kompetenzen in der Teamarbeit
• Funktion von Führung
• Phasen der Teamentwicklung
• Tag 2
• Instrumente der Teamarbeit:
• Bedeutung von Zielen
• Bedeutung von Kommunikation
• Prozesse der Teamentwicklung fördern
• Führungsverhalten:
• - Teams Sicherheit geben
• - Teamsituationen ansprechen
• - Kritik und Lob in Teamarbeit etablieren
• - Erkennen von sozialen Prozessen
• - Ansprechen von Spannungen in Teamarbeit
• - Teams Verantwortung übergeben
• Tag 3
• Besondere Herausforderungen:
• Konflikte in Teams
• Das nicht steuerbare in Teams erkennen und
• ansprechen
• Indirekte Steuerung in Teams
• Umgang mit Zeitknappheit
• Vertrauen in Teams

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