Projektmanagement Sommerakademie

Inhalte

• Tag 1:
• Planung von Projekten
• Entwicklungen und Trends im PM
• Projektmanagementphasenkonzept
• Vorstellung der einzelnen Phasen im PM
• Wichtige Erfolgsfaktoren der einzelnen Phasen
• Methoden für die Projekt-Startphase
• Instrumente der Startphase je nach Projektart
• Projektdefinition, Zielformulierung, Umfeldanalyse
• Methoden zur Projektplanung
• Arten von Plänen; wann ist welche Planungsart sinnvoll
• Tag 2
• Aufgabenplanung
• Instrumente zur Aufgabenplanung
• Darstellungsvarianten von Arbeitspaketen
• Terminplanung
• Unterschiedliche Planungsinstrumente
• Informationsgestaltung je nach Zielgruppe
• Wie schafft man Verbindlichkeit für Pläne
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Methoden zur Ressourcenermittlung
• Methoden zur Kostenermittlung
• Tag 3:
• Steuern von Projekten
• Aufbau der Projektorganisation
• Rollen und Kompetenzen in Projektteams
• Einbinden von Stakeholders und Umfeldgruppen
• Vorbereitung und Durchführung von Projektsitzungen
• Welche Sitzungen braucht es in Projekten
• Organisation und Strukturierung der Sitzungen
• Rollen- und Kompetenzklärung in Projektteams
• Vermeidung von Kompetenzkonflikte in Projektteams
• Tag 4
• Führung von Projektteams
• Was bedeutet Führung in Projekten
• Welche Instrumente stehen mir als Projektleiter
• zur Verfügung
• Leitung und Moderation der Projektstartsitzung
• Wie strukturiere ich Startssitzungen mit dem
• Auftraggeber, Projektteam und Kunden
• Wie bereite ich Sitzungen optimal vor
• Analyse und Bearbeitung von Konflikten und Krisen
• Wie erkenne ich Krisen in meinen Projekten rechtzeitig
• Einfache und grundlegende Instrumente zur
• Konfliktklärung
• Tag 5:
• Projektcontrolling
• Leistungsfortschrittsmessung, Termin-, Kostencontrolling
• Instrumente zur Fortschrittsmessung
• Informationsauswertung je nach Zielgruppe
• und –anforderung
• Integriertes Projektcontrolling
• Methoden, um Termine, Kosten, Leistung kombiniert
• darzustellen
• Dokumentation und Berichtswesen
• Struktur der Projektablage
• Inhalte des Projekthandbuchs und des Leitfadens
• Methoden des Risikomanagements in Projekten
• Erfassung und Darstellung von Risiken
• Methoden zum erfolgreichen Projektabschluss
• Der richtige Projektabschluss

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