ProjectLibre

Inhalte

• 1. Tag
• Grundlagen des Projekt-Managements
• Projekt -definition, -ziele und -phasen
• Grundbegriffe des Projekt-Managements
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Die Benutzeroberfläche von ProjectLibre
• Das ProjectLibre Anwendungsfenster
• Das Menüband
• Das „Datei“ Menüband
• Das „Vorgang“ Menüband
• Das „Ressourcen“ Menüband
• Das „Ansichten“ Menüband
• Projekte anlegen
• Kalender anpassen
• Mit Ansichten und Tabellen arbeiten
• Vorgänge eingeben
• Vorgänge einfügen, verschieben, kopieren, löschen
• Vorgänge gliedern
• Gliederung erstellen
• Einen Sammelvorgang erstellen
• Meilensteine einfügen
• Anordnungsbeziehungen (AOB’s) erstellen
• Arten von Vorgangsverknüpfungen/Anordnungsbeziehungen
• Vorgänge mit EA-Verknüpfungen versehen
• Weitere Vorgangsverknüpfungen definieren
• Kritische Vorgänge und zeitliche Konflikte
• Meilensteine und Stichtage
• Vorgangsinformationen ändern
• Termineinschränkungen
• Die gekapselte Projektstruktur
• 2. Tag
• Ressourcenplanung
• Ressourcen anlegen
• Grundlagen zu Ressourcen
• Ressourcentabelle erstellen
• Informationen zur Ressource
• Ressourcenkalender
• Ressourcen zuordnen
• Einem Vorgang Ressourcen zuordnen
• Arbeit und „Terminplanung über die Vorgangsarten“
• Arbeit
• Überblick Vorgangsarten
• Staffelzuteilung verwenden
• Ressourcen gestaffelt zuteilen
• Ressourcen abgleichen
• Wozu dient ein Ressourcenabgleich?
• Abgleich-Strategien
• Ressourcenüberlastung anzeigen
• Projektkostenberechnung in ProjectLibre
• Grundsätzliches zu Projektkosten
• Kostentabelle
• Basisplan anlegen
• Projektüberwachung
• Pläne drucken
• Drucktabelle anlegen und speichern
• Gantt-Diagramm einrichten
• Druckansicht
• Berichte
• Standardberichte
• Benutzerdefinierte Berichte

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