Project

Inhalte

• 1. Tag
• Grundlagen des Projekt-Managements
• Projekt -definition, -ziele und -phasen
• Grundbegriffe des Projekt-Managements
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Die Benutzeroberfläche von MS Project
• Das Anwendungsfenster
• Arbeiten mit Project Tabellen
• Projektplanung
• Grundeinstellungen
• Kalender-Verwaltung
• Anpassung der Arbeitszeiten
• Andere Basiskalender
• Ressourcen- und Vorgangskalender
• Vorgänge erstellen und gliedern
• Verknüpfungen und spezielle Vorgangsarten
• Der Vorgangs-Inspektor
• 2. Tag
• Spezielle Terminplanung
• Vorgangseinschränkungen
• Unterbrechung und Leistungssteuerung
• Stichtage
• Überstunden und Pufferzeiten
• Kritischer Weg/Pfad
• Ansichten in Project
• Tabellenansichten
• Netzplandiagramm
• Filtern und Autofilter
• Die Zeitachsen-Ansichten
• Ressourcen
• Verwaltung von Ressourcen
• Zuordnung und Lösen von Ressourcen
• Arbeitsprofile, Kostensätze und feste Kosten
• Der Team Planer
• Kapazitätsabgleich und Ressourcenüberlastung
• 3. Tag
• Projekt-Überwachung
• Basis- und Zwischenzeitpläne erstellen
• Aktualisierungs-Strategien
• Fortschrittslinien
• Projekt-Kosten kontrollieren und analysieren
• SOLL/IST Vergleiche
• Hervorheben von Projekt-Informationen
• Gitternetzlinien und Zeitskalen
• Gruppierung von Vorgängen und Ressourcen
• PSP Codes erstellen
• Benutzerdefinierte Felder
• Berichtswesen in Project
• Berichte erstellen in Excel und Visio
• Anpassung von Project
• Globale Einstellungen
• Projektvorlagen
• Speicheroptionen
• Projektschutz
• Möglichkeiten der Mehrprojekttechnik (ein Ausblick)
• Mehrere Projekte verwalten
• Gemeinsame Ressourcennutzung

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