Hier finden Sie Ihr richtiges Seminar.
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Laterale Führung
Grundlagen
Seminar-Konfigurator
Inhalte
- Tag 1
- Führen ohne Führungsverantwortung
- Rolle und Erwartungshaltungen
- Besonderheiten
- Selbstverständnis
- Gestaltung der Beziehungen
- Kooperationsformen
- Herstellen von Verbindlichkeit
- Akzeptanz für Themen schaffen
- Selbstmanagement
- Persönliches Selbstmanagement
- Das "Ich" als Führungsintrument
- Tag 2
- Kommunikation im Führungskontext
- Aufgabe der Kommunikation
- Kritik/Lob/Feedbackgespräche
- Delgieren und Loslassen
- Ziele richtig setzen
- Delegationsgespräch
- Kontrolle und Loslassen
- Vertrauen als Voraussetzung
- Tag 3
- Entscheidungsfindung
- Herbeiführen von Entscheidungen
- Eigener Standpunkt vs. Teamintegration
- Teamsteuerung
- Rollen in Teams
- Einflussmöglichkeiten auf Teams
- Kooperation in Teams herstellen
- Motivation
- Wege zur Selbstmotivation
- Motivation von Mitarbeitern und Teams