POE-Newsletter Oktober 2013

Modernes Vertriebsmanagement

Wirtschaftlicher Druck und sich ständig ändernde Märkte erfordern ein professionelles Vertriebs-Management. Vertriebsverantwortliche, egal ob dies UnternehmerInnen, Verkaufs- bzw. Marketingprofis oder Top-Verkäufer sind, haben eine Vielzahl von Aufgaben zu bewältigen, die Kreativität, strategischen Weitblick, Steuerungs- und Führungsfähigkeiten erfordern.

Der neue EGOS! L ehrgang "Modernes Vertriebs-Management" bietet Ihnen eine nachhaltige Lernmöglichkeit mit hohem Praxisfaktor, damit Sie für die zukünftigen Herausforderungen gerüstet sind.

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POE-Newsletter September 2013

E-Learning

(Newsletter vom 20.09.2013)

E-Learning bietet heutzutage hervorragende Lösungen für die Aus- und Weiterbildung. Die Themen gehen von einfacher Basisinformation bis zu Fachausbildungen. EGOS! bietet umfassende Anwendungsmodelle für modernes Lernen, von standardisierter Lernsoftware als Teil eines ganzheitlichen Konzeptes mit Lern Management Systemen bis hin zu individuell entwickelten E-Learning Programmen und Inhalten.

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POE-Newsletter Juli 2013

Servicedesk - Optimierung & Training
(Newsletter vom 19.07.2013)

Unsere Kombination aus Optimierung der Sozialkompetenz und funktionierender Methoden führt Ihre MitarbeiterInnen zu permanentem Erfolg und steigert Ihre Kundenzufriedenheit. Unser Angebot reicht von der Rekrutierung über den professionellen Umgang mit dem Kunden bis hin zur Erfolgskontrolle in Ihrem Unternehmen. 

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Expertenwerkstatt

Unsere neue Veranstaltungreihe "Expertenwerkstatt" richtet sich an Profis in verschiedenen Positionen und bestimmten Aufgabenbereichen. Die Expertenwerkstatt bietet Raum und Möglichkeit sich mit jeweils anderen Experten auszutauschen, und definierte Themen gemeinsam zu erarbeiten. Ein solcher Austausch mit Experten und Trainern fördert neue Herangehensweisen, steigert die Selbstmotivation, bietet neue Impulse und eröffnet neue Wege zur individuellen Zielerreichung.

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POE-Newsletter Juni 2013

Erfolgreiche Kommunikation im Unternehmen

Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit sind heute die Lebensader jeder Organisation. Moderne Technologien wie Microsoft Exchange Server und Microsoft Lync Server unterstützen Unternehmen zur effizienten Einführung von Kommunikationsstrukturen. Viele Unternehmen haben außerordentliche Erfolge und Kostenreduktion durch die Einführung von Unified Communication erzielen können. Sie optimieren interne und externe Kommunikation und leisten dadurch einen nachhaltigen Beitrag zur Verbesserung der Produktivität im Unternehmen.:

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Effizienz und Motivation für Ihr Team

Auf Grund steigenden wirtschaftlichen Drucks wird sowohl die Forderung als auch Förderung von MitarbeiterInnen und Teams immer wichtiger. Wir bieten Ihnen einfache aber wirkungsvolle Lösungen zur Steigerung von Effizienz und Motivation in Ihren Teams. Mit individuellen Trainings- und Förderprogrammen unterstützen wir Sie punktgenau und praxisorientiert. Das EGOS! TrainerInnen-Team steht für Professionalität, hohes Einfühlungsvermögen und Praxisorientierung. Fragen Sie uns, gerne besuchen wir Sie für ein unverbindliches Beratungsgespräch:

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POE-Newsletter April 2013

Offene Seminare

(Newsletter vom 06.04.2013)

Organisationen befinden sich in einem permanenten Wandel – eine enorme Herausforderung an Führungskräfte, MitarbeiterInnen und an die Organisation an sich. EGOS! bietet vielfältige Möglichkeiten, um Organisationen in ihren Veränderungsprozessen zu unterstützen. Finden Sie hier offen Seminare rund um die Themen Persönlichkeits-entwicklung, Verkauf und Projektmanagement:

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IT-Newsletter September 2013

Erleben Sie unsere neue Webseite
(Newsletter vom 16.09.2013)

Seit 1. September ist sie nun online - unserer Website im neuen Design! Wir haben damit unseren online Auftritt user-freundlicher und übersichtlicher gestaltet, und gleichzeitig ein paar Neuerungen vorgenommen. Surfen Sie noch heute durch die Homepage, finden Sie Ihr ganz persönliches Weiterbildungsangebot und profitieren Sie von unseren Zusatz-Serviceleistungen!
Relaunch 2013 - www.egos.co.at - Highlights ...

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IT-Newsletter Juli 2013

Wie sicher ist Ihr Netzwerk?

Anonymous hat uns gezeigt, dass Sicherheitslücken in einer IT-Umgebung zu gravierenden Datenverlusten führen kann. Doch wie kann man sich vor Hacking-Angriffen schützen und seine Infrastruktur dauerhaft vor Angriffen bewahren?

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IT-Newsletter Mai 2013

Individuelle Trainingslösungen
(Newsletter vom 01.05.2013)

Qualifizierte IT-Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg. Mit unseren offenen Seminaren treffen Sie fast immer die wirtschaftlich und inhaltlich richtige Wahl. Manchmal kann aber auch ein auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittenes firmeninternes Training für Sie viele Vorteile bringen. Individualseminare sind spezialisiert auf die kompakte Vermittlung von praxisrelevanten Wissen, evtl. kombiniert mit Beratungsleistungen um die neuen Systeme in Ihrer Organisation sofort zum Einsatz zu bringen. Sie profitieren von Wissensvermittlung mit gleichzeitiger Planung, Installation, Implementierung,… der neuen Softwarelösung.

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IT-Newsletter April 2013

Frühlingserwachen bei EGOS!
(Newsletter vom 01.04.2013)

Sie haben die ersten Wochen des Jahres genutzt für Ihren Winterschlaf? Dann ist spätestens jetzt die richtige Zeit um an Ihre Aus- und Weiterbildung zu denken. EGOS! hat für Sie jetzt ein richtig munteres Frühlings-Angebot geschaffen und bietet Ihnen ein Vielzahl an offenen Seminaren, viele davon sogar mit Termingarantie
           

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IT-Newsletter September 2010

Erfolgreiches Windows 7 Deployment mit System Center Configuration Manager

Die Einführung von Windows 7 eröffnet neue geschäftliche Möglichkeiten und steigert die Produktivität und Sicherheit von Mitarbeitern. Gleichzeitig stellt es aber eine große Herausforderung beim Rollout und der Migration bestehender Systeme dar. Microsoft stellt zahlreiche Werkzeuge zur umfassenden Planung, Testing, Rollout und Analyse von Anwendungen bereit.

Übersicht der Werkzeuge

Windows Automated Installation Kit (WAIK)

Mit dem WAIK werden Funktionen für die automatisierte Installation von Windows 7 bereitgestellt. Neben der Erstellung von Unattended Files ist hier auch das Pre-Installation-Environment von Windows PE enthaltet. Hiermit können Sie per DVD oder Netzwerk-Boot (PXE) eine Installation-Prozedur anstarten.

Microsoft Desktop Deployment Toolkit (MDT)

stellt Administratoren ein Framework zur Verfügung um Windows 7 und Anwendungen halbautomatisiert (LTI: Lite Touch Deployment) zu verteilen. In unterschiedlichen Task-Sequenzen können verschiede Szenarien implementiert werden. Neben Neuinstallation ist auch die Funktion der User-State-Migration (Übernahme der Benutzereinstellungen des vorherigen Betriebssystems; z.B.: Windows XP) implementiert.

System Center Configuration Manager (SCCM 2007)

Der Funktionsumfang von SCCM erstreckt sich von der Inventarisierung von Hard-/Software über Lizenzmanagement bis zu Patchmanagement und Softwareverteilung. Dadurch werden ITIL Prozesse einheitlich implementierbar. Dazu werden auf gemanagten Systemen Client-Agents verwendet, die die unterschiedlichen Aufgaben erledigen.

Das nach dem offiziellen Release von Windows 7 erschienene Service Pack 2 von SCCM gewährleistet den vollen Support von Windows 7 und Windows Server 2008 R2.

Der Windows 7 Deployment Prozess

SCCM stellt von einer User-Driven-Installation (UDI) bis hin zu einer Zero-Touch-Installation (ZTI) unterschiedliche Wege für das Rollout des neuen Betriebssystems bereit. Als Installations-Methoden werden der Boot über das Netzwerk (PXE) oder mittels Medium (USB,DVD) unterstützt. Neben der Neuinstallation (neue Hardware oder ohne User-Migration) werden die Werkzeuge zur Sicherung vorhandender Benutzerdaten (ein direktes Upgrade von Windows XP ist nicht möglich) in Task-Sequenzen integriert. Somit ist ein Wipe-And-Load Szenario mit und ohne Hardwaretausch möglich.

Management der Clients

Neben dem klassischen Betriebssystem Deployment (OSD) bedient SCCM eine Reihe zusätzlicher Management-Aufgaben. Das erstreckt sich vom Reporting über installierte Hard- und Software über das Patchmanagement mittels WSUS Basis-Technologie bis hin zur Applikations-Virtualisierung mittels App-V.

Zusammenfassung

Mit SCCM 2007 SP2 bietet Microsoft eine perfekte Umgebung, welche alle Anforderungen an Client-Management erfüllt. Die im 3. Quartal 2010 erscheinende R3 Release von SCCM bringt neue Features für zentrales Powermanagement (Stichwort Green IT) und Pre-Staged Deployment für ein noch schnelleres Rollout. Die nächste Version von SCCM v.Next ist bereits in der Beta Phase und bringt Neuerung im Bereich User-Centric-Software Deployment. Mit dem Release von v.Next ist Ende 2011 zu rechnen.

POE-Newsletter September 2010

In diesem Newsletter zeigen wir Ihnen Highlights aus unserem Seminar-Portfolio. Innovative und wirkungsvolle Konzepte der Personal- und Organisationsentwicklung kombiniert mit individuellen Lernformen und ganzheitlichen Organisationsentwicklungsprozessen sind unser Schlüssel zum Weiterbildungserfolg. Wir bleiben unserem Grundsatz treu: der EGOS!-Newsletter soll für Sie einen Nutzen bringen. Also finden Sie „weiterlesend“ wesentliche Checklisten und weiterführende Informationen zur Erleichterung Ihrer täglichen Arbeit.

Führung und Projektmanagement

Ist es ein Zeichen von Schwächen? Ist es Eingestehen von Unfähigkeit, wenn man Beratung in Anspruch nimmt? Ist es eine Scheu vor der direkten Verantwortungsübernahe? Wir sagen nein. Es ist ein Zeichen von Professionalität, wenn man sich externe Unterstützung punktuell für die Bewältigung von Herausforderungen nimmt. Unsere SpezialistInnen unterstützen Sie je nach Wunsch mit Fachberatung oder reiner Prozessteuerung. Wir bieten Ihnen:

• Moderation von Führungsklausuren bis zur Gestaltung von komplexen Organisationsentwicklungsprojekten.
• Erstellung von Projektleitfäden bis Projektunterstützung bei Großprojekten.

Tipps und Tricks zur Auswahl von Beratungsleistungen

• Erarbeiten Sie für sich eine entsprechende Zielklarheit. Oft ist dies bereits der erste Schritt in der Beratung.
• Achten Sie auf eine konfliktstabile Beziehung zu Ihrem Berater. Beratung ist nur dann wirkungsvoll, wenn alles offen ausgesprochen werden kann.
• Beratung bindet auch interne Ressourcen und braucht Zeit. Stellen Sie sicher, dass beides vorhanden ist.
• Führen Sie regelmäßige Reflexionsgespräche über das Verhältnis in der Zusammenarbeit.
• Achten Sie darauf, dass sie wirklich in die Umsetzung kommen.
• Stellen Sie sich der Diskussion, wenn Ergebnisse nicht umgesetzt werden.
• Im Idealfall verfügt ihr Berater über Fach- und Prozesskompetenz. Gerade komplexere Beratungsleistungen verlangen, dass ihr Partner über ein Beratungsteam verfügt. Nur so ist die entsprechende Multiperspektivität gewährleistet.
• Achten sie darauf, dass eine passende persönliche Beziehung aus Nähe und Distanz entsteht.

Hier finden Sie Seminare zum Thema Führung

Hier finden Sie Seminare zum Thema Projektmanagement

 Veränderung und Kompetenzaufbau

Ein Stellhebel der Veränderung ist der Kompetenzaufbau von MitarbeiterInnen und Führungskräften. Damit dieser Stellhebel seine Wirkung entfacht, braucht es eine Verzahnung von Ausbildungs- beziehungsweise Entwicklungsprogrammen und dem Veränderungsvorhaben an sich. Es gilt eine Gratwanderung zu meistern: Entsteht dadurch ein „Klotz am Bein“- sei es für das Veränderungsvorhaben oder dem Qualifizierungsthema, oder wird durch die Verzahnung Energie freigesetzt, und eine katalysatorische Wirkung erreicht.
Handlungsempfehlungen für erfolgreiche Veränderung finden Sie hier.

Veränderungen bestimmen unsere Wirtschaft

In den vergangenen Monaten war die Wirtschaftslage ein stark beanspruchtes Thema in allen Medien.

Für einige Unternehmen hat es zu starken wirtschaftlichen Einbußen geführt, für andere hat es zu kaum zu bewältigendem Wachstum geführt. Auch dies ist ein klares Zeichen, dass Wandel ein ständiger Begleiter von Menschen und Organisationen ist.

Wie kann ich Veränderungen positiv gestalten?  Weiterlesen

Die Auseinandersetzung mit der Strategie - Spurensuche:

Wir kennen es alle: kaum neigt sich der Sommer dem Ende steht bald der Jahreswechsel vor der Türe – dies ist ein Zeichen der immer steigenden Schnelllebigkeit in unserer Zeit. Gleichzeitig ist dies für Führungskräfte ein Hinweis: es ist jetzt der passende Zeitpunkt, den Strategie/Zieleprozess für das nächste Jahr zu planen. Die EGOS! Spurensuche unterstützt sie in ihrer Zielfindung: reserviert für Entscheidungsträger arbeiten wir mit unterschiedlichen Inputs (Organisation, Führung, Strategie) und unterschiedlichen Methoden Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Fallbearbeitung an Ihrer konkreten Organisations-/Abteilungsstrategie. Die beeindruckende Landschaft der Silvretta in Verbund mit einfachen Schneeschuhwanderungen/Skitouren unterstützt ihre Nachdenkprozesse. Wie plane ich unsere Strategieprozesse richtig?