Konflikte als Führungskraft lösen

MitarbeiterInnen führen

Ihr Nutzen

Sie können Konflikte analysieren und entsprechende Lösungen aufbauen. Sie nützen Emotionen sinnvoll. Ebenfalls haben Sie für Teamkonflikte Lösungsansätze parat.

Zielgruppe

Führungskräfte

Voraussetzungen

Grundlagen der Kommunikation Erfolgreiche Kommunikation, Grundlagen - bei Schwerpunkt Führung: Basisseminar für Führungskräfte Führung I: Verantwortung übernehmen, Grundlagen - bei Schwerpunkt Projektmanagement: Basisseminar für Projektmanagement Projektmanagement, Grundlagen I-Starten, Planen von Projekten oder dem entsprechende Kenntnisse.

Dauer und Investition

Seminardauer: 3 Tag(e)
€ 1.245,- pro Teilnehmer excl. MwSt.
Individuelle Firmenseminare
Frühbucher-Bonus möglich
Mehr Teilnehmer?
Punktekarte

Termine
Ihr Wunschtermin ist nicht dabei?
Mich bei Termingarantie benachrichtigen.
Hinweis

Highlight: Sie erhalten ihr persönliches Konfliktprofil! Wir arbeiten an konkreten Fällen - ein persönliches Einlassen ist somit Voraussetzung für ein erfolgreiches Seminar. Die Inhalte werden auf Grund der Schwerpunkte der Teilnehmer gesetzt.

InhalteAlle Details anzeigen

    Tag 1

    • Grundlagen des Konfliktmanagements:
    • Nutzen und Funktion von Konflikten
    • Arten von Konflikten
    • Eskalationsstufen in Konflikten
    • Konstruktive Grundhaltung

    • Diagnose
    • Wege zur Konfliktanalyse
    • Konfliktmodelle
    • Ganzheitliches Konfliktmanagement
    • Perspektivenerweiterung in der Konfliktbehandlung
    • Dynamiken in Organisationskonflikten
    • Sachliche und emotionale Konfliktebenen

    • Organisationswidersprüche als Quelle von
    • Konflikten
    • Widersprüche in modernen Organisationen
    • erkennen
    • Lösungsstrategien finden

    Tag 2

    • Lösungen in Konflikten:
    • Interventionen aus Führungssicht
    • Mein Beitrag als Führungskraft
    • Aufbau von Lösungsstrategien
    • Gesprächsführung im Konflikt
    • Treffen von Vereinbarungen

    • Der Umgang mit Emotionen
    • Umgang mit inneren Konflikten
    • Eigene Emotionen steuern können
    • Die Emotionen des Gegenübers
    • hinnehmen können
    • Gesprächsdynamiken erkennen

    Tag 3

    • Vertiefende Gesprächsführung
    • Unterschiedliche Gesprächstrategien
    • ausprobieren
    • Emotionen nützen

    • Teamkonflikte lösen
    • Teamkonflikte erkennen
    • Steuerungsmöglichkeiten für Teamkonflikte
    • Lösungen in Teams finden

    Beschreibung

    Konflikte sind Bestandteil einer Führungsarbeit - Ungelöste Konflikte hindern Ihre Organisation. Aktive Führungsarbeit bedeutet aktives Konfliktmanagement.